Somos especialistas em Gerenciamento de Projetos, Planejamento e Administração contratual

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A GS Gerenciamento de Projetos

Somos uma consultoria especializada em Gerenciamento de Projetos, Planejamento e Administração contratual, com experiência em diversos empreendimentos que envolvem Obras de Construção Pesada, notadamente em ambientes industriais e de infraestrutura de grande porte, para os mais exigentes clientes.

Além de contribuir para a gestão do contrato, a GS Gerenciamento de Projetos também atua como Assistente Técnico em litígios, sejam estes Processos Administrativos, Judiciais ou Arbitrais.

A GS Gerenciamento de Projetos atua de forma independente, afim de subsidiar seus clientes em decisões relacionadas à gestão do empreendimento e definição de estratégias, de forma a maximizar seus pontos fortes e mitigar os fracos, sempre preocupada com a preservação da cultura da empresa.

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So uma consultoria especializada em Gerenciamento de Projetos, Planejamento e Administração contratual, com experiência em diversos empreendimentos que envolvem Obras de Construção Pesada, notadamente em ambientes industriais e de infraestrutura de grande porte, para os mais exigentes clientes.

Além de contribuir para a gestão do contrato, a GS Gerenciamento de Projetos também atua como Assistente Técnico em litígios, sejam estes Processos Administrativos, Judiciais ou Arbitrais.

A GS Gerenciamento de Projetos atua de forma independente, afim de subsidiar seus clientes em decisões relacionadas à gestão do empreendimento e definição de estratégias, de forma a maximizar seus pontos fortes e mitigar os fracos, sempre preocupada com a preservação da cultura da empresa.

Alguns dos nossos principais serviços

Consultoria Em Administração Contratual

A Administração Contratual é fundamental para preservar o Equilíbrio Econômico-Financeiro do Contrato com a finalidade de se precaver de prejuízos com acompanhamento e as devidas ações no momento do fato ocorrido.O que proporciona uma relação saudável entre as partes, assegurando o equilíbrio contratual e com isto, cumprindo a vontade das partes.
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Assessoria em Processos Administrativos, Judiciais e Arbitrais

Atuamos na de solução de controvérsias, sejam estes Administrativos, Judiciais ou Arbitrais. A GS Gerenciamento de Projetos atua como Assistente Técnico da Parte, Testemunha Técnica ou mesmo como Perito. A experiência de nossos especialistas já ultrapassa o valor de R$ 4 bilhões em controvérsias, em grandes projetos espalhados pelo país.
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Consultoria em Planejamento

Contribuímos para a melhoria do planejamento de seu empreendimento, estudando cada aspecto de seu projeto, analisando custos e recursos envolvidos. Baseando-se nas melhores práticas de gestão de tempo, a GS Gerenciamento de Projetos fornece consultoria na elaboração de planejamento, acompanhamento e controle do seu empreendimento.
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Elaboração de Parecer de Atraso

Dentre as maiores causas de controvérsias entre as partes, deve-se destacar desavenças ocorridas nos cronogramas das obras. Assim, possuimos experiência na elaboração de pareceres de atraso, pautando-se em recomendações internacionais como a 29-R3 “FORENSIC SCHEDULE ANALYSIS” da AACE (ASSOCIATION FOR THE ADVANCEMENT OF COST ENGINEERING) entre outas.Tais pareceres são fundamentais para definições de responsabilidade por atrasos ocorridos nos projetos de engenharia e construção.
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Elaboração de Pleitos e Contra-pleitos

Atuamos junto aos nossos seus clientes na orientação, análise, estruturação e elaboração de Claims ou Pleitos, de forma a maximizar as chances de sucesso dos pedidos.Contribuímos na defesa de eventuais pedidos de reequilíbrio minimizando as chances de sucesso de quem demandou.Auxiliamos os advogados contratados na análise prévia da documentação contratual e na preparação da documentação comprobatória dos danos a serem reclamados.
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Revisão de Memoriais Descritivos

A GS Gerenciamento de Projetos também auxilia os contratantes e contratados no levantamento de riscos de novos empreendimentos, analisando e comentando a documentação contratual, em especial os Memoriais Descritivos e seus anexos.
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Por quê contratar uma consultoria?

A grande vantagem da consultoria é de se obter uma opinião isenta de quem tem experiência em diferentes projetos, ferramentas de gestão e litígios, permitindo assim, explorar os pontos fortes e oportunidades, mitigar as ameaças e pontos fracos, eventualmente difíceis de serem identificados por aqueles diretamente envolvidos no contrato.”

Por quê contratar uma consultoria?

A grande vantagem da consultoria é de se obter uma opinião isenta de quem tem experiência em diferentes projetos, ferramentas de gestão e litígios, permitindo assim, explorar os pontos fortes e oportunidades, mitigar as ameaças e pontos fracos, eventualmente difíceis de serem identificados por aqueles diretamente envolvidos no contrato.”

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